面对茅台一箱存在多个经销商的情况，应当采取以下措施：

要明确每个经销商的市场策略和定位。这包括了解各经销商的实力、资源、销售网络等，以便进行合理的市场划分。要确保各经销商之间不存在恶性竞争，而是形成互补和协作的关系。

建立统一的管理和协调机制是解决多个经销商问题的关键。这包括建立一套有效的沟通机制，确保各经销商之间的信息畅通，及时掌握市场动态和销售情况。需要制定统一的销售政策和管理制度，规范各经销商的行为，确保市场秩序的稳定。

对于多个经销商的茅台销售情况，需要合理分配资源和支持。这包括对各经销商进行差异化的支持政策，如根据销售业绩、市场影响力等因素进行不同的支持力度。还要加强与各经销商的沟通与协作，共同开拓市场，实现资源共享和互利共赢。

在面对多个经销商的情况下，需要强化品牌管理和保护。这包括加强茅台品牌的宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。要建立完善的防伪系统和追溯体系，确保茅台酒的真实性和质量。对于假冒伪劣产品，要采取严厉的打击措施，保护消费者的权益和茅台品牌的形象。

为了激发各经销商的积极性和创造力，需要建立激励机制和考核体系。这包括设立销售目标、奖励制度等，对表现优秀的经销商进行表彰和奖励。要对各经销商的销售业绩进行定期考核和评估，及时发现问题并采取措施进行改进。

要加强市场监督与风险控制。这包括密切关注市场动态和竞争状况，及时发现和解决市场中的问题。要建立完善的风险控制机制，对可能出现的风险进行预测和防范，确保茅台酒的销售和市场秩序的稳定。

面对茅台一箱多个经销商的情况，需要采取一系列措施来解决问题。这包括明确市场策略与定位、建立统一的管理和协调机制、合理分配资源和支持、强化品牌管理和保护、建立激励机制和考核体系以及加强市场监督与风险控制等。只有通过这些措施的实施，才能确保茅台酒的销售和市场秩序的稳定，实现持续的发展和共赢的局面。